企业财务战略,老板财务管理战略

企业财务战略,老板财务管理战略

2020-09-30 09:36:40

为什么总经理要考虑财务战略?

一、财务战略是公司战略的一部分

财务战略,是企业一项非常重要的战略级别的工作。

1、公司战略

● 公司战略的核心是获取长期竞争优势。

● 公司战略分为整体竞争战略和职能战略两个层次。

● 整体竞争战略有三种类型:A、成本战略;B、差异化战略;C、聚焦战略

2、公司财务战略

● 财务战略是公司战略中的职能战略。

● 财务战略的战略目标是匹配公司整体竞争战略。

● 财务战略的主要作用是平衡资源与战略:财务铁三角。

二、财务战略要在公司做纵向横向的贯穿

财务战略的纵向方面:向上对接“企业战略”,往下对接“预算、行动与绩效”,呈上启下,以价值贯穿,是总裁、总经理把公司战略落到实处的关键中间点。

财务战略的横向方面:穿透企业的全业务链条,从研发、采购、生产、销售、物流、售后等,到人力资源、IT技术、行政后勤、会计核算等,公司决策层的领导,可以用财务手段,全部形成流程闭环来管控。

三、财务战略是总裁的思考范畴

1、财务战略,不能简单授权给财务负责人。

2、财务战略,要实现就需要公司的资源配置。

3、财务战略,要建立铁打的营盘,财务人员是流水的兵。而营盘的建设是总裁的职责谋划范围。

4、财务战略的有哪些内容:涉及投融资、公司风险管理、成本管控、价值提升与财务团队能力提升,全是关键事项。这些决策性的工作,只能总裁来做,其他人无法替代。